自6月10日开始，福汉集团旗下正厦房地产开发有限公司所开发的菏泽文化城（天荷御园）项目开展了“百日会战”活动，截止目前，时间过半，建设加快，成效喜人，8月1日上午，福汉集团董事会、监事会全体成员现场观摩了文化城项目施工百日会战进展情况，在随后召开的百日会战阶段性观摩总结动员大会上，福汉集团董事长王福波、总经理冯德稳先后作重要讲话，总结经验、查找问题、部署任务、研究措施，要求振奋精神，再接再厉，大干50天，努力争取百日会战的全胜！
观摩施工现场并听取讲解
上午7时许，王福波董事长率董事会、监事会全体成员来到文化城项目施工现场，依次查看了曹州府装修现场和20余栋楼盘施工现场，看进度，听汇报，查问题，找原因。
察看曹州府装修现场
听取室内工程进度汇报
在随后召开的座谈会上，8个相关部门负责人分别汇报工作，20多位董事、监事和项目工程技术人员相继发言，谈问题、谈感受、谈建议，为打好文化城项目建设百日会战、加快施工进度献计献策。
召开座谈会并听取工作汇报
冯德稳总经理总结讲话
冯德稳总经理在总结讲话中充分肯定了百日会战50天来所取得的建设进度大大加快，质量安全管理大幅提升等多方面可喜成效，并对战前一阶段的基本情况、基本成就、基本特点、存在的基本问题进行了归纳和梳理。根据文化城百日会战活动所面临的新形势、新任务，结合公司当前各项工作的任务特点，着重强调：一要继续抓好“百日会战”活动。百日会战，时间过半，距离既定目标的完成，时间更紧迫，工作更艰巨，任务更繁重，未来50天，天气炎热，困难很多，施工难度很大，全体指战员一定要鼓足干劲，以只争朝夕的精神和干劲，奋战50天，确保百日会战目标的实现！二要尽快完备各项手续，不因手续办理影响施工。施工进入尾声，我们面临的首要任务就是工程验收，建设、施工、设计、监理、规划五方单位都要验收。希望有关部门及时做好报验准备。特别是一期工程，要确保10月1日开始交房。三是物业公司要及早介入，做好各项准备工作。物业公司要确定临时交房地址，搞好业务培训，使工作人员尽快熟悉程序，把工作做细做实，保障不出问题。四是各部门都要牢固树立“一盘棋”思想。围绕“百日会战”这个大局，有关部门、单位要全力以赴，做到要人给人，要物给物，绝不能打折扣或相互推诿。五是强化管理，提高管理水平，打造独树一帜的福汉管理新模式。随着新办公楼启用，我们要以更加规范的制度约束自我，用良好的精神风貌展示自我，用更多的合理化建议提升自我。六是继续抓好销售工作。目前，文化城仍有小公寓、写字楼、沿街门市待售，需要我们把房屋销售工作真正当成份内的工作去做，集思广益，促进销售工作向纵深发展。
王福波董事长讲话
王福波董事长在座谈会结束时的讲话中特别谈到了公司员工要保持一个良好的精神状态，做到在其位谋其政、谋其事，每个人都要对自己的岗位负责，把自己担负的工作做好、做细、做扎实，而不让别人操心，那就是尽职尽责。随着公司办公大楼的启用，八一街、太原路的通畅将使文化城的销售大幅增值，我们要紧紧抓住这个机遇，推进商业、公寓、写字楼的促销、热销。同时，对华夏幸福城项目开工后的预售问题要未雨绸缪，早作计划安排。下半年要集中力量抓好这两项运作，使集团公司的营销收入再上一个新台阶！
