阳春三月，草长莺飞。4月3号下午，山东福汉集团2019年3月份考核总结表彰暨工作会议在福汉礼堂隆重举行，会议由福汉集团常务副总经理黄玉峰主持。
会议现场
会上，公司董事、投资总监刘磊宣读了3月份销售考核情况通报；公司董事、办公室主任郝堂宣读了3月份综合绩效考核情况通报及集团公司重大奖项评比办法和2-3月份突击活动情况通报；公司董事、人力资源处处长毕惠彬宣读了人力资源招聘流程；山东福汉集团董事长王福波亲自登台分别为获得特殊贡献奖的严黎华、孙慧、王子冰、张桂芹颁发荣誉证书和奖金；为房屋销售三大竞赛小组，三个部门中心，八个先进处室，房屋销售前十强个人颁发奖金，重奖突出贡献者。会场气氛热烈，掌声此起彼伏，获奖者脸上洋溢着喜悦的微笑。
王福波董事长为先进单位和个人颁奖
副董事长兼CEO王子冰做重要讲话，全面总结三月份工作，安排部署四月份工作任务。他说，今年3月份是我公司历史上极不平凡的一个月，这个月我们经历了工程、销售等多重考验，实现了销售工作新突破。三月份工作有以下几个特点：一是施工建设有序推进，文化城工程扫尾和华夏幸福城全面集中建设，克服多重困难，进展顺利，形势喜人；二是销售明显加快，文化城、幸福城两处楼盘较好的完成了回款目标；三是全力以赴做好全员销售，千方百计回笼资金；四是狠抓物业管理，加快交房进度；五是不断加大曹州府运营管理力度，出台系列管理规章；六是宣传工作积极作为，针对工作重点、销售目标、工程进度等工作展开了一些列宣传工作并联动媒体进行宣传推介；七是财务、造价合约、人事等部门各司其职，服务大局，工作卓有成效。
副董事长兼CEO王子冰讲话
在谈到四月工作时，王子冰要求：1、继续抓好工程建设，文化城要抓好工程扫尾，二期工程达到验收标准；华夏城要抓住黄金施工季节，进一步加快施工进度；2、继续抓好销售工作，本月要继续抓好考核、调度、评比、奖励等一系列措施，进一步激发销售热情；3、抓好交房工作，并做好物业管理；4、抓管理，抓落实，在其位，谋其政，确保福汉集团高效运转，力争四月份再创新佳绩。
